百万年终奖从何而来细叶沼柳

“百万年终奖”从何而来？

1月8日,凌继河(左)将63万元奖金发给种粮能手万三毛。当日,江西安义县鼎湖镇种粮大户凌继河给手下的种粮农民发放228万元现金作为年终奖,这也是凌继河连续五年给农民发放年终奖。　　　　　　　　新华社记者周密摄

新华社南昌1月8日电(记者郭强)“老刘,今年年终奖拿了多少?”“哎,天气不行,再生稻产量不高,只拿到20多万元。”“已经不错啦,要知足啊!”“哈哈……”

1月8日,江西省南昌市安义县鼎湖镇一大院里,当地种粮大户凌继河正给农民发年终奖,现场228万元现金整齐地码放在桌上,被叫到名字的农民乐滋滋地上前领奖,领到后还不忘相互比比“大小”。

这已是凌继河连续第五年给种粮农民发放年终奖。作为江西省有名的种粮大户,凌继河共流转农田1.8万多亩。为了展现现代农业的魅力、转变人们对新型农民的印象,这几年他一直以这种抢人眼球的方式给农民发年终奖。但在2015年南方发生罕见冬汛、很多农民种粮出现亏损的背景下,凌继河的“百万年终奖”从何而来?

记者调查发现,这“百万年终奖”的背后,是凌继河在农业供给侧进行的一系列探索和改革:他把这1.8万多亩田分块交给其他种粮能手管理,并确定一个基本产量,这些种粮能手平时每月预领5000元工资,到年底则根据超额完成的产量领取奖金。

凌继河说,他定的双季稻基本亩产是1500斤,再生稻是1300斤,在这个基础上农民超产1斤到50斤每斤奖励0.5元,超产50斤到100斤,每斤奖励1元,超产100斤以上每斤奖励1.3元。“通过这种模式,大家的积极性就上来了,产量也就高了。”

中央农村工作会议提出,当前,我国农业也要进行“供给侧结构性改革”,重视去库存、降成本、补短板,提高效益和竞争力。凌继河的“百万年终奖”正是从中而来。

凌继河告诉记者,虽然他将这些农田分给其他种粮能手管理,但在农资购买、农机服务、粮食销售等方面却实行集约化经营。“这样可以方便机械化耕作,降低人工成本;同时,我的农药、种子、化肥等都是直接从厂家拿货,省去了许多中间环节,降低了购买价格。”凌继河说,通过集约化经营和机械化耕作,他种田的成本要比别人低150-200元/亩。

薄弱的基础设施一直是我国农业发展的“短板”。为此,凌继河在流转好土地后,每年都投入上百万元对农田进行改造。“以前田块大小不一、高低不平,机械化水平很低,如今通过改造,我这里基本实现了机械化耕作。”凌继河说,2015年,他购买的大型收割机可以把收割的稻谷直接送到拖拉机里,省去了过去肩挑背扛的环节,不仅让种田变得更轻松,而且成本也更低了。

此外,在国家稻谷托市价格逐年提高、国内外稻米价格严重倒挂的背景下,近几年来,我国粮食市场持续低迷,稻谷库存不断高企,农民遭遇“卖粮难”。为此,凌继河又开始谋划自建大米加工厂,打造自己的绿色大米品牌。“现在加工厂已经建好了,第一个专卖店马上就要开业。”凌继河说,未来两年,他计划将专卖店开到100家。

冬日的午后,阳光洒进院子,农民们手捧年终奖,脸上洋溢着丰收的喜悦。望着眼前的景象,凌继河说,他还要继续推进供给侧实验,力争下年年终奖达到400万元以上。

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